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飲食店が「法人成り」するベストなタイミングは?消費税と社会保険料で損しない分岐点

「売上が1,000万円を超えたら、そろそろ法人化(株式会社)ですよね?」
「友達の社長が、会社にしたら税金が安くなるって言ってました」

もし、この言葉を鵜呑みにして、計算もせずに法人化しようとしているなら……。

ちょっと待ってください。
そのハンコを押す前に、電卓を叩く必要があります。
安易な法人化は、あなたの手取りを激減させる「罠」になります。

かつては「売上1,000万円」が鉄板のラインでしたが、インボイス制度の導入や社会保険料のアップにより、その常識は完全に崩壊しました。

今回は、税理士の視点から、飲食店が法人成りする本当の「損益分岐点」と、そもそも「インボイスに登録すべき店・そうでない店」の見極め方について、徹底解説します。

1. 「売上1,000万円」神話の崩壊と、インボイスの影

まず、なぜ昔から「売上1,000万円」が基準と言われてきたのでしょうか。
それは、「消費税」のルールに理由があります。

かつての勝ちパターン

個人事業主で売上が1,000万円を超えると、その2年後から消費税を払う義務が発生します。
しかし、ここで法人化すると「新しい別人格」が生まれたことになるため、設立から最大2年間、再び消費税が免除されるというボーナスタイムがありました。

インボイス制度でどう変わった?

しかし、インボイス制度が状況を変えました。
インボイスを発行するためには、売上が1,000万円以下でも、自ら手を挙げて「課税事業者」になり、消費税を払わなければなりません。

つまり、「法人化しても、インボイス登録したら消費税の免税メリットは消える」のです。
今、法人化を検討するなら、消費税メリットよりも、後述する「社会保険料」と「インボイス登録の必要性」をセットで考えなければなりません。

2. そもそも、あなたの店は「インボイス」が必要ですか?

法人化の前に、まずここを決めなければなりません。
「周りがやっているから」で登録すると、年間数十万円の利益をドブに捨てることになります。

判断基準は、売上規模ではなく「お客様は誰か?」です。

飲食店版:インボイス登録の判断フロー
登録すべき店

お客様のメインが「法人(会社)」である
(例:接待で使われる寿司屋、ビジネス街のランチ、高級店)

理由:お客様が経費で落とす際、インボイスがないと嫌がられるため。

登録しなくていい店

お客様のメインが「一般個人」である
(例:ラーメン屋、カフェ、学生向け居酒屋、住宅街の定食屋)

理由:一般客は経費精算しないので、インボイス番号の有無を気にしないため。
無理に登録して消費税を払うより、免税のまま利益を守る方が得策です。

例外(最強のパターン)

「他にはない強み」がある店は、登録不要

実は、法人客がメインであっても、インボイスに登録しなくていいケースがあります。
それは、「独自のウリ(強み)」がある店です。

「この店の、この料理が食べたい」「あのマスターに会いたい」
そう思われている店なら、お客様はインボイスが出なくても来店します。
「税金で損をしてでも行きたい」と思わせる商品力があるなら、インボイスの有無は関係ありません。堂々と免税事業者を貫いてください。

3. 法人化の最大の敵は「社会保険料」である

インボイスの次に立ちはだかるのが、「社会保険(社保)」です。
ここを理解せずに法人化すると、手元資金が一気に枯渇します。

項目 個人事業主 法人(会社)
加入義務 従業員5人未満なら
任意(入らなくていい)
社長1人でも
強制加入
保険料 国民年金・国保
(上限あり・比較的安い)
厚生年金・健保
(給料の約30%・高い)

例えば、社長の月給を50万円に設定したとしましょう。
年間600万円の給料に対して、約180万円もの社会保険料(会社負担+個人負担)が消えていきます。

「法人化で税金が50万円安くなった!」と喜んでいても、社保が180万円増えていたら、トータルで130万円の大損です。

4. シミュレーション:本当の損益分岐点は「利益〇〇万円」

では、具体的にどのくらい稼いでいれば、社会保険料の負担をカバーしてプラスになるのでしょうか。

飲食店の法人化ラインは… 手元に残る利益(所得)
800万円〜900万円
を超えたあたりです。

理由は、個人の「所得税」と、会社の「法人税」の税率構造の違いにあります。

  • 利益500万円: 個人事業主のままが正解。(社保負担で負ける)
  • 利益800万円: トントン。(将来拡大するなら法人化もアリ)
  • 利益1,000万円以上: 法人化の圧勝。(個人の税率が高すぎるため)

5. それでも法人化すべき「攻めの理由」

ここまで「お金(節税)」の話をしましたが、あえてコストを払ってでも法人化すべきケースがあります。
特に「人」「融資」です。

① 人材採用での圧倒的有利

今の若手は、お店選びで「社保完備」を絶対条件にします。
優秀な店長候補や料理長を採用したいなら、法人化して社保を完備することは、最強の採用戦略になります。

② 融資の枠が広がる

銀行は「個人」よりも「法人(企業)」を信用します。
2店舗、3店舗と拡大するために、数千万円単位の融資を引きたいなら、法人化は必須のパスポートです。

6. あなたの店はどっち? 最終チェックリスト

【まだ早い店(個人事業主でOK)】
年間の利益(生活費含む)が600万円以下だ
お客様は「個人客」がメインだ(インボイス不要)
「圧倒的な強み」があり、インボイスなしでも客が来る
店舗を増やす予定はなく、1店舗で堅実にやりたい
【法人化を検討すべき店】
年間の利益が800万円を超え、税金が高い
お客様は「法人(接待)」が多く、競合店に負けたくない
近いうちに2店舗目を出したい
優秀な社員を採用したいが、社保がないので断られた

7. 結論:電卓を叩いてからハンコを押せ

法人化は、RPGで言えば「上級職への転職」です。
使える魔法(節税)も増えますが、装備にお金がかかり、敵(社会保険料)も強くなります。

今のあなたのレベル(利益・組織力)で転職して、勝てるかどうか。
それは、感覚ではなく「シミュレーション」で分かります。

あなたの店の「未来」を試算します

「うちは利益800万もないけど、人を採りたいから法人化したい。やっていけるかな?」
「インボイス登録したら、いくら損するの?」

もし迷っているなら、当事務所にご相談ください。
「個人事業主のままの5年後」「法人化した5年後」の手残り金額を、
1円単位でシミュレーションいたします。

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